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2013-04-07

沟通激励名言

Gm+=/ v.  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 4_fx<-G  
Mg?8r|x  
    一、智者会听 @\v4j 0%  
=qh?4AR4X^  
    1、会说话的人,必也懂得听话 GYOw^:{  
j`[S1$S  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Ss +`4e`=  
\p'g?[!A  
    二、晕轮效应 (T$^'s;[  
f0xoctr  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ?R|!Q rFO  
T[KvS:GA  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ]{;F-mb  
t?0iz   
    三、不沟也可以通 . p63>j h  
m5Iq5pM[}  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 n/M;]`ovV  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 )XD?E&Qd  
`GQSx/h  
    四、态定决定一切 h-vm/Y  
bv_IH[\  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 JM#Z<~   
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ZBILJ8ik  
cR)T_6KAw  
    五、嘴和心还有一段距离 @ $9Sm;  
68m: %tw  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 #7] 0 _  
uyiP} q  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 7b&5rC2  
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    六、影响 u#[moD_^  
1w&D;_<|  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 NioLo Qtn  
4t g.0Y  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 X~s\+3+8c  
`GkhE16^&<  
    七、纠正 7Fks>9a?;  
!*v-O (  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 wRq|f4  
O`P" e5opw  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 H .[d p5  
VoA\ p7l  
    八、赞赏 UOQ(+-3h  
3`7nI0uF  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ~6A0w9>r  
wcl geJ  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 $o^].MT#u  
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    九、激将法 uyRF  
Q./@|r~  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 i&e-[YE;q  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 bh'c1[ 1g  
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   十、理直气和 B *8m  
BrCw`id)Z  
    1、事情总是可以解决的 T^IQ(kY&  
F9;Y7~{  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 b++5qd  
P5i&  
    十一、易位 |D'ZE/V&  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 qKZ+VG:  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 -re )s$V  
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来源:成功励志频道


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