中原油田

发展战略 D8Z]?In  
根据中国石化战略部署，油田确定的发展思路是：认真学习贯彻党的十八大精神，坚持以科学发展观为指导，牢固树立责任担当、资源为根、创新驱动、安全环保、以人为本、和谐发展 "六个理念"，深入实施资源接替、市场开拓、科技强企、管理创新、效率提升、绿色低碳 "六个战略"，实现质量效益持续提高、发展动力逐步增强、职工生活明显改善、和谐建设不断深化，推进千万吨级油气田持续有效和谐发展。 _+pNXu  
资源接替战略：坚持把资源接替作为重中之重，突出油气发现和商业发现，创新勘探思路和方式方法，提高研究的准确率、部署的成功率、投入的回报率；持续深化油藏经营管理，突出储量动用率、采收率和单井产能的提高，促进储量、产量有序接替。
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坚持把资源接替作为重中之重，突出油气发现和商业发现，创新勘探思路和方式方法，提高研究的准确率、部署的成功率、投入的回报率；持续深化油藏经营管理，突出储量动用率、采收率和单井产能的提高，促进储量、产量有序接替。 u
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市场开拓战略：石油工程立足于打造一流，进一步加大高端市场、海外市场开拓力度，强化专业化发展、国际化经营、差异化竞争、市场化运作和一体化管理，持续巩固与国家石油公司和跨国技术服务公司战略伙伴关系，努力建设综合技术服务承包商。 C<(X]&  
科技强企战略：以提高科技创新贡献率为目标，进一步增强创新意识，提升创新能力，统筹原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的有机结合，提高对勘探开发和石油工程的支撑能力。 m7- &} 4  
管理创新战略：持续深化管理体制机制创新，构建"油公司"管理模式，健全内控、审计、效能监察、财务稽核、法律"五位一体"监督体系，提升管理的精细化、规范化和信息化水平，推进集约化经营和内涵式发展。 M
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效率提升战略：强化"以效率效益为根本"的投资、成本和用工理念，坚持科学化决策、市场化运行、专业化管理、社会化服务、效益化考核，完善内部市场体系和激励约束体系，促进劳动生产率、资源配置效率和生产经营运行效率的提升。 ` #V#nm  
绿色低碳战略：坚持环保与开发并重，做绿色低碳的践行者和引领者，完善"零排放"、"封闭作业"等清洁生产模式，推进循环发展、低碳发展，打造绿色油田、美丽中原，树立"高度负责任、高度受尊敬"的企业形象。 }@
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